QUAL É O OBJETIVO DO CURSO ?
A disrupção Digital transformou todos os modelos de negócios, demandando do mercado e de todas as suas lideranças uma mudança radical de estratégias, táticas e gestão de negócios. Um novo profissional surgiu, com foco em Digital, Dados e Processo Ágeis. Uma mudança cultural e novas habilidade são requeridas para este profissional do amanhã digital. Este curso tem como objetivo ensinar todos os fundamentos e técnicas necessárias para a formação deste novo Lider Digital. Vamos explorar todos os conceitos de mind-set digital, gestão de start-ups e métodos ágeis, capacitando assim o aluno a desenvolver seu planejamento digital, adaptar ou transformar as estruturas e gestão de organizações tradicionais, e aplicar os processos e metodologias ágeis para criação de produtos e serviços digitais.
Bem vindos ao Pós Transformação Digital e a Gestão de Negócios em ambiente digital.
COMO FAREMOS ?
Serão mais de 70 (setenta) vídeos aulas online e mais de 60 exercícios e leituras complementares, incluindo apresentação de cases, frameworks e técnicas de gestão de negócios digitais e desenvolvimento de produtos digitais. Tudo de forma conveniente seja através de Notebook, Desktop, Tablet ou Mobile. A decisão será 100% sua \o/, quando, como e onde quer assistir suas aulas.
O conteúdo programático é organizado da seguinte forma:
1. O pré e pós transformação digital.
2. Disrupção digital: o novo perfil profissional e seu modelo de negócio digital.
3. Ecosistemas e plataformas digitais.
4. A Cultura, os agentes e o novo workflow digital.
5. O que são Empresas Exponencias e suas características.
6. Criação de MTP e seus núcleos de alavancas obrigatórias: Scale e Ideal.
7. Implementação e Arquitetura de Organizações Digitais (Squads).
8. OKR's
9. Artificial Intelligence e Machine Learning: diferenças e conceitos fundamentais.
10. Implementando cultura de ExOs em organizações tradicionais.
11. Lean Start-up: empreendedorismo digital.
12. O que é e como funciona uma Start-up.
13. O MVP e o processo de Build, Test and Learning.
14. Implementando um Startup (Bloqueios e oportunidades).
15. Prototipagem e economia criativa.
16. OKR's e Métricas.
17. Pivotagem e Motores de Crescimento.
18. Metodologia Ágil Scrum Master: formação fundamental.
19. Fundamentos e grupos de controle do Scrum Team
20. Agentes, Artefatos e Sprints.
21. Refinamento da Sprint e suas diferenças por evento.
22. Refinamento dos agentes digitais do Scrum.
23. Framework Scrum e Técnicas de Kanban Flow.
24. Implementação e gestão para formação de profissionais Scrum Master.
25. LGPD
26. PO Leadership
27. Tribes e Chapters
28. Arquitetura Agile Culture